Équipe Cohivia
4 fondateurs pour cadrer, construire et déployer l'IA
Faire de l'IA un vrai levier de terrain, pas une promesse de plus.
Manifeste 7 valeurs fondatrices
Faciliter le passage à l'IA
Fondée en 2026, Cohivia accompagne les équipes dans une transition simple, progressive et maîtrisée vers l'IA.
Une IA qui n'allège pas le quotidien n'a pas de raison d'exister.
L'IA avance vite. Trop vite, parfois, pour des équipes qui doivent déjà vendre, produire, répondre aux clients, gérer l'administratif et livrer sans ralentir l'activité.
Beaucoup d'entreprises savent qu'elles devront intégrer l'IA dans leur fonctionnement. Mais entre les outils qui changent sans cesse, les promesses floues, les risques sur les données et les projets qui restent bloqués au stade du test, le passage à l'action devient difficile.
Cohivia est née pour rendre cette transition plus simple : identifier les bons usages, cadrer les risques, connecter l'IA aux outils existants et livrer des automatisations utiles, compréhensibles et stables.
Notre rôle n'est pas d'ajouter une couche de technologie. C'est d'aider les entreprises et collectivités à adopter l'IA sans perdre leurs repères, avec une méthode claire, des prix publics et une mise en production accompagnée.
L'évolution du travail
De la machine à l'agent
Chaque génération a vu émerger son outil pour faire gagner du temps et réduire la charge de travail : les machines, puis les logiciels, puis le web. Aujourd'hui, ce rôle revient aux agents IA.
1760 — 1950 · Industrie
Les machines allègent le corps
La révolution industrielle change tout. La machine à vapeur, puis l'électricité, remplacent la force humaine. Les ouvriers produisent plus vite, avec moins d'effort. Ce qui prenait une journée prend une heure. Pour la première fois, la technologie devient un partenaire du quotidien.
1980 — 2000 · Bureautique
Les logiciels structurent le bureau
L'ordinateur entre dans chaque entreprise. Tableurs, traitement de texte, premières bases de données. Le travail de bureau se digitalise. Ce qui se faisait au stylo devient une cellule, une ligne, un fichier. La productivité change d'échelle.
2000 — 2020 · Web & Apps
Le web connecte tout le monde
Site web, e-commerce, CRM, applications mobiles. Uber, Airbnb, livraisons à la demande. Les services se réinventent autour de l'écran. Ce qui demandait un déplacement tient désormais dans une poche. La relation client devient instantanée.
2025 — 2030+ · Agents IA
Les agents IA prennent le relais
Une nouvelle couche de travail apparaît. Les agents IA préparent, trient, répondent, relancent et suivent les tâches répétitives. Ils ne remplacent pas les équipes : ils retirent ce qui ralentit le quotidien.
Comme le site web hier, les agents IA deviendront progressivement une brique normale du fonctionnement des entreprises. Cohivia aide les entreprises et collectivités à franchir ce cap avec une adoption plus claire, plus simple et mieux cadrée.
L'équipe qui livre
Les 4 profils derrière chaque projet IA
Quatre fondateurs, quatre rôles distincts pour couvrir un projet du besoin initial jusqu'à la mise en production.
Johan Lemarchand
Pilote la construction et l'intégration des solutions IA chez Cohivia. Spécialisé en architecture logicielle, automatisation et interconnexion de systèmes, il transforme des besoins métiers complexes en solutions fiables, évolutives et directement exploitables par les équipes clientes.
Avec une approche orientée clean architecture et performance, il intervient sur la conception des flux, l'orchestration des outils, l'automatisation des processus et la mise en production de solutions IA sur mesure.
Curieux, rigoureux et orienté résultats, il accompagne les projets de l'idée jusqu'à l'intégration opérationnelle.
Mickaël Champion
Porte le développement commercial et le premier contact client. Son rôle est de comprendre le contexte de l'entreprise, qualifier le besoin, identifier les bons cas d'usage IA et vérifier qu'un projet peut créer un gain réel avant de mobiliser l'équipe technique.
Il accompagne les dirigeants et responsables métier sur leurs premières décisions, qu'il s'agisse des priorités, du budget, du niveau de risque, du calendrier ou de la prochaine étape concrète.
Vilasit Sayavong
Polyvalent, à la croisée de l'intelligence artificielle, de la stratégie, de la communication et de l'automatisation. Chez Cohivia, il transforme des sujets techniques en messages clairs, structurés et compréhensibles. Son approche repose sur l'analyse, le sens du détail et la volonté de rendre l'IA plus simple, plus lisible et plus concrète.
Il sait clarifier une offre, organiser une vision, améliorer un parcours et cadrer un besoin métier. Son rôle est de faire le lien entre la technique, l'image, l'usage et le terrain, pour transformer une idée en solution cohérente, compréhensible et prête à être déployée.
Arthur Edler
L'approche stratégique et l'innovation sont au cœur des préoccupations d'Arthur dans les projets portés par Cohivia. Sa lecture systémique des organisations, construite par une double pratique de terrain et d'entrepreneur, lui permet de cartographier rapidement les flux, les leviers et les points de rupture d'une structure cliente.
Son rôle est de séparer ce qui relève de la promesse marketing de ce qui constitue un usage robuste et mesurable de l'IA. Il intervient transversalement sur les projets afin de garantir que chaque solution s'inscrit dans une trajectoire d'organisation cohérente.
Il accorde une attention particulière à l'ergonomie cognitive des interfaces livrées, c'est-à-dire la façon dont elles s'intègrent au raisonnement, à la charge mentale et aux routines des utilisateurs. Une solution techniquement parfaite mais cognitivement coûteuse échoue en production, et c'est ce qu'il prévient.
Stratège, innovateur et pédagogue, à l'écoute des équipes, il accompagne les projets depuis le cadrage stratégique jusqu'à leur appropriation par les équipes terrain.
Échangez avec un fondateur.
Un fondateur Cohivia prend 30 minutes avec vous pour comprendre votre contexte et identifier le bon premier périmètre.
